——集團公司召開2020年第四季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會

   10月28日，集團公司在2204會議室召開2020年第四季度經(jīng)濟運行分析調(diào)度會，認真總結(jié)分析集團公司前三季度工作，立足年初確定的目標(biāo)任務(wù)，找差距補短板，安排部署第四季度工作任務(wù)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總法律顧問、董事長助理、總經(jīng)理助理以及各子公司、各部門正副職領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

   本次會議采取“匯報+研討”的模式，利用一天的時間，認真聽取了各子公司第三季度的經(jīng)濟運行情況、存在困難和下一步工作計劃匯報，集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，企業(yè)管理部、財務(wù)管理部、投融資部、工程管理部等業(yè)務(wù)部門也結(jié)合各自工作進行了分析研判，充分展現(xiàn)出集團公司上下合力推動各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的決心。

   集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊漣在會上強調(diào)，第四季度是定全局、保全年的收官階段，目前距離第四季度結(jié)束僅剩64天，集團公司全體職工要提振精神，主動擔(dān)當(dāng)作為。各子公司、各部門要積極認清形勢，提高認識，切實增強使命感和責(zé)任感，以“奮戰(zhàn)六十四天，深咬目標(biāo)不放松”的勁頭完成全年目標(biāo)任務(wù)；要樹立問題導(dǎo)向，針對匯報中所存在的一系列問題和困境要進一步總結(jié)，找準(zhǔn)問題，精準(zhǔn)發(fā)力，制定切實可行的措施，保證目標(biāo)的實現(xiàn)；要注意培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，營造親和的工作氛圍，關(guān)心關(guān)懷身邊人，建立一支同舟共濟、團結(jié)協(xié)作的堅強戰(zhàn)斗團隊，激發(fā)員工在企業(yè)中的歸屬感和成就感；要根據(jù)重點工作任務(wù)清單要求，對標(biāo)對表，做到定人、定時、定責(zé)、定進度，下大力氣完成各項重點工作任務(wù)；各子公司、各部門要把主營業(yè)務(wù)與黨建引領(lǐng)緊密結(jié)合在一起，各子公司黨支部書記要積極發(fā)揮帶頭作用，以身作則，靠前指揮，將“書記引航擔(dān)使命”主題教育落到實處；要堅持疫情防控常態(tài)化，面對未來疫情的不確定性，各位同事要始終保持警惕，嚴密防范，防止疫情抬頭。

   今年三季度，集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入173,772萬元，同比增長13.01%；實現(xiàn)利潤總額 11,170萬元，同比增長4.28%；實際上交稅費總額1.05億元，同比增長26.85%；完成經(jīng)營性融資14.58億元,完成全年融資目標(biāo)的77.39%。三條高速公路、物流開發(fā)建設(shè)項目、高改快項目立交橋及橋下空間、瑞聲精密制造項目等多個區(qū)市層面統(tǒng)籌重大項目進展順利，前三季度共10個項目完成開工，14個項目完工，完成固定資產(chǎn)投資28.78億元，投資完成率為77.9%。